志望動機のウラを徹底解剖

現実の応募書類を見ると、『志望動機』の多くが「できます」「やりたいです」だけに終始しており、まったく売り込みになっていないというのが現状です。

最近の求人広告には「こんな人物が欲しい」という企業側のメッセージが載っているのですから、これを利用した『動機』づくりが基本になります。

そしてもうひとつ、『求人企業の特色』に合わせた記載方法が、とても重要な戦略になります。どんなに素晴らしい『動機』を書いても、その企業の実情に合っていなければ意味がありません。
例えば成長中のベンチャー企業に対して、冒険心がない保守的な『動機や実績』を書いても、書類選考で真っ先に落とされます（実話）。

この最終回では、そんな「ウラの傾向」をケースごとに見てゆきたいと思います。

成長過程にある企業の場合、採用基準がドライになる傾向があります。経営陣や採用担当が若く、意欲的であることの裏返しでもあります。

そのような企業が「この人は素養がある」と興味を持つ『志望動機』は、明確なもの、簡潔なもののほか、ビジネス用語や業界用語を含めて書かれたものです。

またこのような企業は、熟練した即戦力が不足しています。すると評価する人物像もスキルの高さが中心になり、チェックも生活環境より『技能・経験』に傾きがち。
そこで『志望動機』から興味を惹くには、まず...

（　内容の続き　）
★若い企業やベンチャー系の場合
・基本的な傾向と攻略法

★歴史が古い企業の場合
・基本的な傾向と攻略法

★応募職種によるポイント
・技術系（クリエイター系）
・事務系
・営業系

★このポイントで人事を落とす！
・インパクトを与える志望動機の構成とは