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「業務改善・経費削減 13回シリーズ 第4回」

〜 業務改善・経費削減の具体的手法 〜

削減可能費用 改善・経費削減 対象業務 業務改善・経費削減・業務のポイント
賃借料 外部倉庫での保管業務 保管する場合、事前に保管状態を確認しておく。保管物と比べて必要以上に設備が良い場合、逆にずさんな管理状態の場合がある。不必要な賃料の削減と保管物の適正な保管を目差す。
賃借料 保管場所 社封筒などの印刷物やFAXなどの備品を大量に購入した場合、それらを購入元に保管させておき、発注企業は必要に応じて納品させる。
賃借料 レイアウト 営業マンなど、常に事務所にいない者の机は個別に割り当てるのではなく、フリーアドレスにしてしまい、だれがどこに座ってもいい状態にする。ワゴンで保管スペースは確保する。
水道光熱費 水道・電気・ガス 管理可能範囲で区切り、それぞれ別のメーターを取り付ける。メーターごとに記録が残り、区切った範囲でコスト削減意識が高まる。
電気代 空調 暖房は室温20度、冷房は外気温マイナス5度が目安。暖房と冷房の上限下限の温度を制限する。設備によっては、温度を制限できる機能がある。
電気代 空調 空調のフィルターはこまめに洗浄すること。フィルターにほこりか溜まると空調の効率が下がり、余計な電力を消費してしまう。
電気代 ブラインド 窓にカーテンやブラインドがないと、そこから熱の出入りが生じ、空調に負荷をかけてしまう。室内の明るさが損なわれるが、カーテンやブラインドを活用する。
電気代 照明 消費電力の少ない照明器具の使用。廊下の照明を一灯おきに間引く。就業時間外や昼食時、支障が無い限りこまめに消灯する。無人の会議室なども消しておく。

次回も同様に、個別業務の業務改善・経費削減手法をご紹介いたします。

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